职场领导10大套路：

1、钱给到位：光来虚的在现在这个社会真的没什么效果，你仔细想一下，做管理做经营不就是把钱分好分到位吗？只要有好处你还怕没人帮你？

2、原谅错误：很多时候，原谅下属犯的错误，也是收买人心的方式，甚至你还可以故意纵容员工犯几次错，这样会显得你很大度，而且在这种情况下，员工的成长速度往往是最快的，这就是下属犯的错误就是你的核心竞争力的核心逻辑。

3、把饼画好：不管你作为哪个层级的管理者，都必须要学会画大饼。给员工设计梦想蓝图，把活干好了，热心管理的工作也就完成了一大半，当你能做到让大家把你画的大饼信以为真时，你就成功了，哪怕你想让大家跑，他们都不会跑的。

4、收拢家人：要想收买你的下属，你就可以从收买他的家人入手，不管是他的父母、孩子、还是配偶，关系越亲密，效果来得越快越好，比如，你的属下中有人孩子上大学，你就到大学把他夸一番，给他一个教子有方的名声，你会发现这种方法惊人的好用，关键是简单省心。

5、用人命名：这种方式很好理解，就是当你的员工做出什么成绩，或者有什么改进时 ，我们就把这个成为XXX工作法、某某现场之类的，大家的积极性和创造性不就都出来了吗？

6、表扬及时：对于员工表扬是很能起到作用的，领导要表扬员工，不要等待。什么时候看到他做得不错的时候就直接进行表扬，改用口头表扬就口头表扬，该用钱奖励就直接用现金奖励。如果别人做了值得表扬的事情时，你过了一段时间才去表扬，效果就会差很多。

7、让他有面：在管理中心，要充分发挥中国人的“面子文化”，用这种方式让你的下属离不开你的团队，最普遍的做法是可以搞一些荣誉榜这样的方式。总之，目的就是为了让员工有面子，这样他才会主动去替你卖命干活。

8、吃饭喝酒：中国人的习俗是很难改变的，再怎么不熟、关系再怎么不好，吃几顿饭，喝几次酒，感情就会升温很多，距离也会被拉近。

9、学会吹捧：做领导的不一定非要高高在上，要学会拍下属的马屁，多夸奖下属能干机灵，说得多了就当真了，潜移默化的也会改变下属一二，让他感动。

10、封官晋升：给下属封官晋级可以说算是最好的笼络人心的方法了，就比如搞IT的，我们就给他来个高级工程师的职称，如果是搞管理的，就封几个经理，变着法的就把名头往上按，甚至以公司的名义把他们的名片印得富丽堂皇的。


潜规则10条：

1、什么叫潜规则呀？就是不方便说的规则。我先说个规则吧。也就是跟补贴有关的规则。这个补贴能不能拿到，完全就是看自己的关系硬不硬。要是关系不硬的话，这个补贴咱就不要了。也就是有补贴的项目，咱都不碰。碰了，这个补贴拿到手，还没被捂热，就被要走了。（北方地区偏多）。

2、很多说嫖娼。其实我不建议大家嫖娼。安全第一，家和万事兴。要是真想嫖娼的话，还是选择标准化的“店”。这样的店怎么找呀？问当地的司机就行了（出租车司机）。网络上搜索过来的东西，都是假的。温馨提示：只在酒店日。而且是大酒店。个人的店，没有熟人介绍，咱一般不碰。我从内心深处，是排除这个的。我建议大家戒掉“嫖娼”。

3、大家买东西，我只建议大家去“京东自营店”，不要再挑战概率了。

4、遇到麻烦了，要找陌生人。陌生人明码标价。熟人看似不要钱，其实持有成本是最高的 。

5、这个事儿，能通过“花钱”搞定，尽量花钱搞定，不要走“程序”。

6、这个东西，不是“品牌”不要买。“品牌”是过滤垃圾流量的最佳武器。

7、买房，只能市中心买，永远是对的。市中心最小的户型，也比郊区最大的户型有杀伤力。

8、改变命运最快的方式不是学习一个人，是直接复制一个人。

9、不跟任何人抬杠。见死不救，从身边的熟人开始练手。

10、自己做个什么坏事儿，永远不要说出来。

 

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触及到了我的知识盲点

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京东自营充值了，友商没充值么。我习惯在淘宝，种类多，能卖的，都能找到。

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好吧，涨姿势了

干货

学习潜规则

说得有点道理啊

很棒的内容

涨知识了

主打一个真实。

潜规则都不一定能接触到

真的是學到了，同時也通過這些學會如何做個好下屬

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